Вовлечение персонала

В мире каждый день запускаются сотни проектов трансформации и развития бизнеса: от разработки сайта до открытия новой производственной линии, от реинжиниринга процессов до агрессивной кампании по захвату доли рынка.

К сожалению, более половины этих проектов заканчиваются фиаско и выкинутыми деньгами.

Большинство запоротых проектов оказываются жертвами разобщённости участников. 

Когда мы знакомимся с фирмой, выяснить состояние коммуникаций в коллективе - наша первоочередная задача, даже если тема обращения совершенно далека от коммуникаций (например, касается конкретного бизнес-процесса или технологии).

Нередко бывает так, что руководство категорически не понимает влияние внутренних коммуникаций на то, состоятся ли желаемые перемены в издержках, продажах, прибыльности и прочих цифрах. Трансформация отношения руководства к связям между сотрудниками становится в таком случае фактором успеха всего предприятия. Это подразумевает готовность к тому, что трансформация будет происходить не по личному плану босса, а в результате креативной работы команды. Выбор руководителя - быть хорошим дирижёром этого оркестра или бороться с ним как со стихией.

Если ничего не изменить, то к концу первого этапа проекта количество неразрешимых противоречий достигнет критической массы и может привести к катастрофе. Это не раз случалось на практике, пока мы не научились следующим вещам.


Вовлечение персонала в изменения и в цели компании

Делаем всю команду соавторами стратегических процессов компании, при этом исключая балаган и мотивируя каждого на усердную работу в. Делаем трансформацию бизнеса командным творческим процессом.


Вовлечение виртуальных команд

Удалённые сотрудники станут ближе! Экономьте на рабочих местах, будьте свободны нанимать фрилансеров из любых городов и стран! Виртуальная команда будет чувствовать себя ближе, чем в реальном офисе.


Трансформационные тренинги

Услуга для коллектива. Массово перерабатываем систему отношений и порядок решения задач, фиксируем договорённости. Упрощаем реорганизацию, изменение технологий и мотивации. Каждый может быть услышан.


Креативные тренинги

Устройте команде креативный вечер. Расслабляйтесь со смыслом!  Снизьте конфликтность, объедините людей; запустите коллективный разум; выявите и зафиксируйте стратегические цели и ценности команды.


Управление конфликтами

Разрешаем как отдельные конфликты, так и глубинные разногласия, вошедшие в корпоративную культуру компании. Обучаем команду самостоятельно справляться с конфликтами, извлекая из них пользу вместо вреда.


Управление ложью и доверием

Обучаем команду определять ложь и выяснять правду на базе инструментария NLP; встраиваем в обучение коммуникативный тренинг с целью переработки отношения к лжи и укрепления доверия в коллективе.


Командный коучинг

Заряжаем команду энергией развития или выводим из упадка в продуктивное состояние. Люди обмениваются обратной связью, проясняют свои роли в команде, формируют единое видение и вдохновляют друг друга.


Рефрейминг организации

Бизнес теряет эффективность по непонятным причинам? Процессы отлажены, кадры в порядке, учёт на месте, а кэшфлоу не ахти? Рефрейминг - трансформация на месте. Заходите с проблемой, выходите с планом!


Трансформация корпоративной культуры

Развитие корпоративной культуры определяет характер и возможности бизнеса. Мы не меняем культуру. Наша задача - повысить осознанность команды, чтобы культура трансформировалась так, как нужно бизнесу.


Корпоративные мероприятия

Мы избавляем компании от регулярного прожигания бюджетов на бессмысленных корпоративах. С нашей помощью новый год, день рождения компании, торжество по любому случаю превращается в точку сборки коллектива, где запускаются процессы позитивных изменений. Нет, мы не организуем развлекательную программу. На себя мы берём только смысловую часть; танцы и выпивка - потом. Но с нами даже малобюджетный корпоратив будет важным и полезным событием, а коллеги будут долго вспоминать его как "вечер, с которого начались изменения к лучшему".


Сопровождение роботизации бизнес-процессов

Есть варианты выгоднее, чем просто увольнять людей, которых заменили роботы. Роботизация может стать точкой роста и для вашего бизнеса, и для работников, и для всей деловой среды. Сделаем это разумно!